Metoda zarządzania przez wyjątki - krótki opis

Metoda zarządzania przez wyjątki Menedżer nie zajmuje się lub prawie się nie zajmuje sprawami bieżącymi, mają to robić dostatecznie kompetentni samodzielni pracownicy, szef włącza się w sytuacjach nietypowych, wyjątkowych, co sprawia, że wiedza pracowników może być niewystarczająca. Zalety: - znaczna oszczędność pracy menedżera - sprzyja rozwojowi zawodowemu pracowników Wada: Możliwość powstania sytuacji, o której szef dowie się za późno lub wcale (ci, którzy doprowadzili do tej sytuacji boją się przyznać).