Metoda diagnostyczna i prognostyczna



Metoda diagnostyczna i prognostyczna Metoda diagnostyczna  badanie aktualnego stanu rzeczy; porównani stanu z pewnymi wzorcami; zbadanie odchyleń od wzorca; podjęcie działań dla wyeliminowania odchyleń. Etapy metody diagnostycznej; 1. faza wstępna określenie celu i przedmiotu badań 2. faza podstawowa: - rejestracja stanu obecnego - krytyczna ocena (analiza zebranych informacji) - opracowanie projektu 3. faza końcowa: - przygotowanie warunków do wdrożenia - wdrożenie projektu - kontrola i ocena efektów Metody zbierania informacji • obserwacja ciągła lub migawkowa • wywiad bezpośredni lub analiza Karta procesu, przebiegu materiału, przebiegu zadań, obiegu • analiza istniejącej dokumentacji dokumentu • metoda fotofilmowa Umowne symbole graficzne: — operacja; — kontrola; — oczekiwanie; — przemieszczenie, transport; — magazynowanie Schematy krytycznej oceny (analizy): Czynniki: 1. Cel 2. Tworzywo 3. Wzór wytworu 4. Kolejność 5. Miejsce 6. Wyposażenie 7. Sposób 8. Wykonawca Etapy: 1. Charakterystyka stanu istniejącego 2. Uzasadnienie tego stanu 3. Zestawienie wariantów 4. Wybór wariantu optymalnego 5. Jego uzasadnienie Sposoby usprawniania organizacji: 1) eliminacja 2) zmiana zastąpienie 3) łączenie 4) dzielenie 5) upraszczanie – modyfikacja Zalety Diagnostycznej - dostarcza wnikliwej precyzyjnej informacji o istniejącym stanie rzeczy - bogaty zespół technik umożliwiający zebranie informacji Wady Diagnostycznej - duża pracochłonność i czasochłonność - nadmiar informacji niemożliwych do przeanalizowania - wzbudza opory, potęguje opory wobec zmian - projekt zmian opiera się na krytyce stanu istniejącego Metoda prognostyczna Opiera się na abstrahowaniu od stanu istniejącego, na wyobraźni. Przykładowo metoda wzorców idealnych Nadlera. Etapy metody prognostycznej: A. określenie celu (zadania) B. zaprojektowanie systemu idealnego C. zebranie informacji D. opracowanie wariantów E. wybór rozwiązania F. opracowanie projektu G. weryfikacja i korekta projektu H. testowanie projektu I. wdrożenie J. kontrola (ocena efektów) Zalety Metody prognostycznej • zastosowanie do tworzenia dopiero co powstających lub już funkcjonujących systemów • wyższy pod względem organizacyjnym poziom projektów • mniejsza pracochłonność i czasochłonność od metody diagnostycznej • dostarcza pomysłów i rozwiązań o charakterze przyszłościowym • program nie wiąże się z krytyką obecnej sytuacji Słabości metody prognostycznej • projektowanie prognostyczne wymaga wysoko wykwalifikowanych projektantów • wymaga stałego szkolenia i przygotowania zespołu

Metoda diagnostyczna i prognostyczna

Materiały

Tragizm powstań narodowych w utworach literatury polskiej Wielkość i tragizm powstań narodowych w znanych Ci utworach literatury polskiej. Powstania – zrywy niepodległościowe Polaków są niezmiernie istotnym tematem naszej literatury. Nie można się temu dziwić, ponieważ zabory, okupacja – tragiczne dzieje narodu – zaowocowały takim właśnie biegiem wypadków, a wydarzenia takie, jak p...

Zarządzanie działalnością operacyjną - pojęcie ZARZĄDZANIE DZIAŁALNOŚCIĄ OPERACYJNĄ. Zarządzanie działalnością operacyjną – jest to zbiór czynności kierowniczych wykorzystywanych przez organizacje przemysłowe i usługowe do przekształcenia w produkty i usługi. Problemy w zarządzaniu działalnością operacyjną: 1. Tempo działalności operacyjnej jako przewaga konkurencyjna. • Zacz...

Wstęp do kultury a gospodarki Współczesny świat wydaje się być coraz bardziej ujednolicony. Dominuje demokratyczny model sprawowania władzy oraz wolnorynkowa gospodarka. Upowszechnienie tych systemów skłoniło nawet niektórych uczonych do ogłoszenia ,, końca historii”. Przyglądając się jednak dokładniej dostrzegamy, że owe ogólne wzorce są realizowane w k...

Biznes plan - pojęcie BIZNES PLAN (BP). 1.Istota BP. Biznes plan – jest terminem, który wraz z reformami i prywatyzacją gospodarki Polski został szeroko zaakceptowany zamiast PLAN DZIAŁANIA przedsiębiorstwa, BP – jest koncepcją działania dla przedsiębiorstwa opartą o realistyczną ocenę: -dotychczasowych wyników przedsiębiorstwa; -potencjału przedsię...

Analiza utworu "Beniowski" Utwór \"Beniowski\" jest dla autora \"polem do popisu\" w dziedzinie możliwości kreacyjnych, zawiera więc dużą ilość połączonych gatunków literackich. Ironia w utworze kształtuje obraz świata i dzieła jako swobodnej i apodyktycznej gry wartości. Narrator dominuje i scala sobą utwór. Nie jest jednorodny, lecz zmienia się raz w gawędziarza, raz w ...

Od czego zależy motywacja do pracy a) motywacja występuje gdy zadanie warto wykonać, jest wykonalne i ja mogę go wykonać. Motywacja do zadania może być innowacyjna (wizja lepszego stanu rzeczy) lub zachowawcza (wizja gorszego stanu rzeczy) b) od czego zależy motywacja do pracy: - od cech jednostki: ludzie różnią się ogólną motywacją do działania, są tacy którzy w każdych warunk...

Tragedia antyczna, dramat antyczny a szekspirowski Początek tragedii greckiej sięga misteriów dionizyjskich (Wielkie Dionizje), podczas których ich uczestnicy, ubrani w koźle skóry, śpiewali pieśni obrzędowe ku czci Dionizosa (boga wina i plonów). Nazwa \"tragedia\" pochodzi od dwóch słów greckich: \'tragos\' - kozioł i \'ode\' - pieśń (tragedia = pieśń kozła). Z pieśni obrzędowych (pochwalnych)...

Behawioryzm w "Komu bije dzwon" “KOMU BIJE DZWON” E. HEMINGWAY - behawioryzm Hemingway obserwuje człowieka z zewnątrz ukazanie człowieka zmagającego się z przeciwnościami losu, w sytuacji podejmowania trudnych decyzji rozważania natury moralnej, filozoficznej są przedstawione poprzez fabułę i szybko przebiegającą akcję bohaterem jest mężczyzna...