Metoda diagnostyczna i prognostyczna



Metoda diagnostyczna i prognostyczna Metoda diagnostyczna  badanie aktualnego stanu rzeczy; porównani stanu z pewnymi wzorcami; zbadanie odchyleń od wzorca; podjęcie działań dla wyeliminowania odchyleń. Etapy metody diagnostycznej; 1. faza wstępna określenie celu i przedmiotu badań 2. faza podstawowa: - rejestracja stanu obecnego - krytyczna ocena (analiza zebranych informacji) - opracowanie projektu 3. faza końcowa: - przygotowanie warunków do wdrożenia - wdrożenie projektu - kontrola i ocena efektów Metody zbierania informacji • obserwacja ciągła lub migawkowa • wywiad bezpośredni lub analiza Karta procesu, przebiegu materiału, przebiegu zadań, obiegu • analiza istniejącej dokumentacji dokumentu • metoda fotofilmowa Umowne symbole graficzne: — operacja; — kontrola; — oczekiwanie; — przemieszczenie, transport; — magazynowanie Schematy krytycznej oceny (analizy): Czynniki: 1. Cel 2. Tworzywo 3. Wzór wytworu 4. Kolejność 5. Miejsce 6. Wyposażenie 7. Sposób 8. Wykonawca Etapy: 1. Charakterystyka stanu istniejącego 2. Uzasadnienie tego stanu 3. Zestawienie wariantów 4. Wybór wariantu optymalnego 5. Jego uzasadnienie Sposoby usprawniania organizacji: 1) eliminacja 2) zmiana zastąpienie 3) łączenie 4) dzielenie 5) upraszczanie – modyfikacja Zalety Diagnostycznej - dostarcza wnikliwej precyzyjnej informacji o istniejącym stanie rzeczy - bogaty zespół technik umożliwiający zebranie informacji Wady Diagnostycznej - duża pracochłonność i czasochłonność - nadmiar informacji niemożliwych do przeanalizowania - wzbudza opory, potęguje opory wobec zmian - projekt zmian opiera się na krytyce stanu istniejącego Metoda prognostyczna Opiera się na abstrahowaniu od stanu istniejącego, na wyobraźni. Przykładowo metoda wzorców idealnych Nadlera. Etapy metody prognostycznej: A. określenie celu (zadania) B. zaprojektowanie systemu idealnego C. zebranie informacji D. opracowanie wariantów E. wybór rozwiązania F. opracowanie projektu G. weryfikacja i korekta projektu H. testowanie projektu I. wdrożenie J. kontrola (ocena efektów) Zalety Metody prognostycznej • zastosowanie do tworzenia dopiero co powstających lub już funkcjonujących systemów • wyższy pod względem organizacyjnym poziom projektów • mniejsza pracochłonność i czasochłonność od metody diagnostycznej • dostarcza pomysłów i rozwiązań o charakterze przyszłościowym • program nie wiąże się z krytyką obecnej sytuacji Słabości metody prognostycznej • projektowanie prognostyczne wymaga wysoko wykwalifikowanych projektantów • wymaga stałego szkolenia i przygotowania zespołu

Metoda diagnostyczna i prognostyczna

Materiały

Ryzyko stresu innowacyjnego - definicja Innowacje niosą za sobą wiele zmian, które odznaczają się różnym stopniem komplikacji. Stwarza to konieczność dostosowywania się ludzi do ciągle zmieniających się warunków. Człowiek musi się przystosować do nowych rozwiązań i jest do tego przymuszany za pomocą systemu nagród i kar. Fakt ten rodzi ryzyko stresu innowacyjnego, który zakłóca no...

Przestrzeń, pojęcie ładu przestrzennego Przestrzeń zdefiniować można jako zbiór dowolnych przedmiotów między, którymi ustalone zostały pewne relacje natury geometrycznej np. odległość. Zjawiska na powierzchni ziemi rozpatrywać można pod względem ich właściwości przestrzennych np. lokalizacji i relacji do innych zjawisk, w przyjętym przez nas układzie odniesienia. Ten trójwymiaro...

Architektura średniowiecza Architektura. Styl romański - (rozwijający się głównie po 1000r.)proste budowle, racjonalnie rozplanowane, zwykle zaokrąglone (rotundy), charakteryzowały się obronną grubością murów wznoszonych z kamieni o kwadratowym ciosie (patrz: symboliczność czterech cnot kardynalnych). Łatwo uchwytne proporcje tych gmachów, akcetowane koumnami, wska...

Ocena ryzyka w firmie Żeby dokonać oceny ryzyka firmy trzeba wykonać szereg elementów i czynności, po to aby uzyskać niezbędny zasób informacji do wypracowania decyzji związanych z zarządzaniem sytuacją kryzysową firmy. Trzeba wykonać 3 oceny : 1) oceny ogólnego otoczenia firmy 2) oceny zasobów wewnętrznych firmy 3) oceny bezpośredniej relacji z otoczeniem Na ic...

Co to jest paronomazja? Paronomazja - zestawienie podobnie brzmiących słów, uwydatniające ich znaczeniowa bliskość, obcość lub przeciwieństwo. Zaliczano ja do figur retorycznych. Paronomazja bardzo często bywa źródłem żartów językowych (np. J. Tuwim “Lament aniński”), współuczestniczy w kompozycji sloganów i maksym. Traktowana bywa jako sposób uwydatniania ...

"Medaliony" jako dzieło doskonałej ostrożności Zofia Nałkowska po zakończeniu wojny brała udział w pracach Międzynarodowej Komisji do Badania Zbrodni Hitlerowskich. Efektem pracy autorki w tej komisji był zbiór ośmiu krótkich opowiadań o tematyce obozowej. Niezwykłość doświadczeń okupacyjnych, przerażające rozmiary duchowego zniszczenia podyktowały autorce, dotąd skłonnej do komentarzy, zmia...

Struktura kapitału a wpływ na zyskowność firmy Ukształtowana struktura kapitału może wpływać na zyskowność firmy dlatego musimy wyjaśnić co przez nią rozumiemy. STRUKTURA KAPITAŁU- jest to rozmieszczenie elementów składowych kapitału oraz relacji jakie między tymi elementami zachodzą, czyli sposób wzajemnego przyporządkowania kapitału własnego i obcego /połączenie ich i pewną całoś...

Dobra nietrwałe, trwałe i usługi - wyjaśnienie DOBRA NIETRWAŁE To artykuły żywnościowe i nie żywnościowe zużywane w jednym czy kilkunastu aktach konsumpcji. Wyróżniamy: • dobra o stałych preferencjach konsumpcyjnych, które odznaczają się małą elastycznością popytu (np. mleko, chleb, proszki do prania) • dobra o zmiennych preferencjach konsumpcyjnych, których wskaźniki elastyc...