Trzy sposoby koordynowania działań

3 sposoby skutecznego koordynowania działań (stosunkowo trudne potrzeby często można zaspokoić podstawowymi technikami) : - łatwy przepływ informacji - zbiór reguł i procedur - technika przez przekonanie się samemu (jak nasza organizacja działa) Dobrym pomysłem jest wprowadzenie swojego rodzaju „łącznika”, który będzie wprowadzał tzw teorię przekazania w praktyce. Jest to bardzo poważna rola w organizacji posiadająca duże znaczenie w komunikowaniu się , pozwala na wyciągnięcie wniosków w jaki sposób funkcjonuje i wspomaga tą organizację na ich podstawie. Efekt widać, gdy te wnioski mające charakter rozwojowy , pozwolą organizacji dostosować się do potrzeb rynku. Podstawowe techniki zarządzania poznaje się poprzez proces projektowania organizacji – polega on na tym, że jest on procesem podejmowania decyzji, w którym menedżer wybiera odpowiednią strukturę organizacji, która musi być dopasowana do strategii organizacji i jej otoczenia. Poważnym problemem jest zmniejszenie organizacji – polega to na zmianie restrukturyzacji organizacji, wiąże się z popytem firmy, ale zmniejszenie organizacji wiąże się ze zmniejszeniem podmiotów gospodarczych , szczególnie tych małych.