Menedżerami są wszyscy pracownicy, którzy objęli funkcję przełożonych, począwszy od mistrza, a kończąc na prezesie zarządu. Menedżerowie łączą i koordynują różne rodzaje zasobów poprzez wykonywanie czterech podstawowych funkcji lub działań kierowniczych: -planowanie i podejmowanie decyzji; -organizowanie; -przewodzenie lub kierowanie ludźmi; -kontroli; Zarządzanie: Zestaw działań obejmujący; -planowanie – wyznaczanie celów, ramowych wytycznych; programów i sposobów postępowania dla celów przedsiębiorstwa lub jego części; -podejmowanie decyzji; -organizowanie – tworzenie przejrzystych jednostek zadaniowych; przyznanie im odpowiednich kompetencji i uprawnień dyspozycyjnych; pionowe i poziome ich powiązanie; -przewodzenie tj. kierowania ludźmi – motywowanie, komunikowanie; -kontrolowanie – porównanie wyników z celami wytyczonymi; odstępstwa należy badać; Skierowanych na zasoby organizacji; -zasoby, finansowe, rzeczowe i informacyjne; Wykonanych; -z zamiarem osiągnięcia celów organizacji - sposób skuteczny (działający z powodzeniem) i sprawny (wykonane dobrze zasoby i bez zbędnego marnotrawstwa); Z powyższego wynika, że: -ustalenie jest częścią planowania; -budowanie organizacji jest częścią organizowania; -motywowanie jest częścią przewodzenia; -obserwacja wyników jest częścią funkcji kontrolnej; -funkcje zarządzania zazębiają się; Menedżerowie w danym przedsiębiorstwie różnią się od siebie zajmowaną pozycją (szczeblami) oraz obszaru organizacji, w której działają. Dzielimy ich na: 1.Najwyższego szczebla : -posługują się tytułami: prezesa, wiceprezesa, dyrektora naczelnego; -wyznaczają cele organizacji, jej strategię, a także politykę operacyjną; -reprezentują oficjalnie organizację w kontaktach zewnętrznych; -podejmują decyzje zakupu innych firm; -podejmują decyzje w celu budowy nowych zakładów i budynków biurowych; 2.Średniego szczebla: -tytuły: kierownik zakładu, kierownik eksploatacji, szef wydziału; -odpowiadają za realizację polityki i planów opracowanych na najwyższym szczeblu; -nadzorują i koordynują działania menadżerów niższego szczebla; 3.Pierwszej linii: -tytuły: brygadzista, nadzorca, kierownik biura; -nadzorują i koordynują działaniami pracowników wykonawczych;
Menadżer - pojęcie, zadania
Menedżerami są wszyscy pracownicy, którzy objęli funkcję przełożonych, począwszy od mistrza, a kończąc na prezesie zarządu. Menedżerowie łączą i koordynują różne rodzaje zasobów poprzez wykonywanie czterech podstawowych funkcji lub działań kierowniczych: -planowanie i podejmowanie decyzji; -organizowanie; -przewodzenie lub kierowanie ludźmi; -kontroli; Zarządzanie: Zestaw działań obejmujący; -planowanie – wyznaczanie celów, ramowych wytycznych; programów i sposobów postępowania dla celów przedsiębiorstwa lub jego części; -podejmowanie decyzji; -organizowanie – tworzenie przejrzystych jednostek zadaniowych; przyznanie im odpowiednich kompetencji i uprawnień dyspozycyjnych; pionowe i poziome ich powiązanie; -przewodzenie tj. kierowania ludźmi – motywowanie, komunikowanie; -kontrolowanie – porównanie wyników z celami wytyczonymi; odstępstwa należy badać; Skierowanych na zasoby organizacji; -zasoby, finansowe, rzeczowe i informacyjne; Wykonanych; -z zamiarem osiągnięcia celów organizacji - sposób skuteczny (działający z powodzeniem) i sprawny (wykonane dobrze zasoby i bez zbędnego marnotrawstwa); Z powyższego wynika, że: -ustalenie jest częścią planowania; -budowanie organizacji jest częścią organizowania; -motywowanie jest częścią przewodzenia; -obserwacja wyników jest częścią funkcji kontrolnej; -funkcje zarządzania zazębiają się; Menedżerowie w danym przedsiębiorstwie różnią się od siebie zajmowaną pozycją (szczeblami) oraz obszaru organizacji, w której działają. Dzielimy ich na: 1.Najwyższego szczebla : -posługują się tytułami: prezesa, wiceprezesa, dyrektora naczelnego; -wyznaczają cele organizacji, jej strategię, a także politykę operacyjną; -reprezentują oficjalnie organizację w kontaktach zewnętrznych; -podejmują decyzje zakupu innych firm; -podejmują decyzje w celu budowy nowych zakładów i budynków biurowych; 2.Średniego szczebla: -tytuły: kierownik zakładu, kierownik eksploatacji, szef wydziału; -odpowiadają za realizację polityki i planów opracowanych na najwyższym szczeblu; -nadzorują i koordynują działania menadżerów niższego szczebla; 3.Pierwszej linii: -tytuły: brygadzista, nadzorca, kierownik biura; -nadzorują i koordynują działaniami pracowników wykonawczych;
Materiały
Religia w średniowieczu
- poza wspólną cechą wszystkich tych utworów - uznawania Boga za jedynego i jednocześnie wszechwładnego nad światem - pojawiają się różnice, polegające na różnych sposobach wyrażania wiary w życiu bohaterów tych utworów: św. Aleksy pokazuje ideę życia jako ascety, zgodnie z augustynizmem, czyli całkowitego poświęcenia ciała (życie jak żebrak...
Opis stanowiska: dyrektor generalny
Opis stanowisk w przedsiębiorstwie
Dyrektor generalny
Przełożony: Brak
Podwładni:
Dyrektor Administracyjny,
Dyrektor Handlowy,
Dyrektor ds. Produkcji,
Dyrektor ds. Rozwoju
Zastępstwo: Dyrektor Administracyjny
Cel stanowiska: Ogólna koordynacja działań głównych pionów firmy. Podejmowanie kluczo...
Krótka interpretacja "Do Trupa", "Cuda miłości" i "Niestatek" Morsztyna
Marinizm - olśniewającą ozdobność formy, przesadną, niekiedy bezduszną,
ale i zgrabną i wykwintną, reprezentował przede wszystkim liryk i epik
włoski Giambattista ( co oznacza Jan Chrzciciel) Marino. On sam najlepiej
określił charakter sztuki barokowej : ma ona \"wprawiać w osłupienie\":
\"Budzić zdumienie - oto cel poety\". Jego styl otrzym...
Biografia Marii Dąbrowskiej
Maria Dąbrowska
(1889-1965)
Maria Dąbrowska, z Szumskich, urodziła się 6.10.1889 w Russowie pod Kaliszem.
Pochodziła z zubożałej rodziny ziemiańskiej - jej ojciec, powstaniec z 1863, był administratorem majątków ziemskich. W latach 1901 - 1905 uczyła się w prywatnej szkole Heleny Semadeniowej, a następnie w gimnazjum żeńskim. W 1905 wzięła ...
Różne oblicza miłości
Różne oblicza miłości
Miłość słowo, które od początku istnienia sztuki jest inspiracją dla twórców. Od malarstwa po literaturę, w każdym przejawie ludzkiej działalności artystycznej słowo to jest soczewką skupiającą dążenia całej sztuki. Wypowiedzieć, zobrazować to, co nie istnieje w materialnym świecie, co obce jest racjonalizmowi to ...
Program pozytywizmu polskiego
Program pozytywizmu polskiego na tle sytuacji politycznej i społecznej .
Nazwa pozytywizm została przyjęta z filozofii Augusta Comte\'a - francuskiego myśliciela z I połowy XIX w., autora dzieła \"Kurs filozofii\". Pojęcie pozytywny oznacza to, co realne, pożyteczne, wartościowe, osiągalne i stanowi przeciwstawienie temu, co urojone i nierealne...
Krzysztof Kamil Baczyński jako legenda poetycka
Legenda poetycka
Baczyński był „cudownym dzieckiem”, którego talent objawił się wcześnie i od razu w formie niezwykle błyskotliwej. Już w wieku kilkunastu lat uprawiał wszystkie właściwie formy literackie, a dzię¬ki wrażliwości i zrozumieniu rodziców, dzisiaj mamy możliwość prześledzenia wszystkich niemal etapów rozwoju tw...
Poezja krajobrazowa w cyklu "Sonety krymskie" Adama Mickiewicza
Poezja krajobrazowa w cyklu Sonety krymskie
Do najbardziej znanych liryków Adama Mickiewicza należy cykl zatytułowany Sonety krymskie napisany pod wpływem wrażeń z wycieczki po Krymie, którą autor odbył w 1825 r. Po raz pierwszy został on opublikowany w 1826 r. (pt. Sonety) w Moskwie wraz z cyklem Sonety odeskie (zawierającym 22 utwory ero...