Zarządzanie personelem

Zarządzanie personelem Dział Personalny nowoczesnej firmy jest umieszczony na szczycie hierarchii organizacyjnej, czyli tam gdzie opracowuje się strategię polityki personalnej. Zadania Działu Personalnego Ustalanie polityki personalnej w firmie, współuczestniczenie w wytyczaniu wizji firmy (dokąd zmierzamy), definiowaniu misji firmy (jakie potrzeby realizuje działalność firmy, co jest jej celem) w sytuacji szybkich zmian w otoczeniu, które wymuszają elastyczność firmy na rynku w walce o przetrwanie i rozwój. Zasoby ludzkie jako najbardziej elastyczne są w stanie błyskawicznie dostosować się do zmian a właściwie zarządzane przynoszą wymierne korzyści Formułowanie programów personalnych wynikających z misji, wizji i strategii firmy (programów rekrutacyjnych, szkoleniowych, awansowania, rozwoju) Wdrażanie programów kadrowych Kontrola sposobów gospodarowania zasobami ludzkimi w całej organizacji, w związku z nieustającymi zmianami ekonomicznymi, technologicznymi, społecznymi, politycznymi W ujęciu modelowym zarządzanie personelem polega na: 1) Planowaniu zatrudnienia 2) Rekrutacji pracowników 3) Planowaniu indywidualnego rozwoju (wytyczanie ścieżek kariery) 4) Pomocy w rozwoju zawodowym (szkolenia staże, stypendia) 5) Ocenie pracowników 6) Doskonaleniu ich umiejętności 7) Przygotowywaniu awansów 8) Określaniu zasad wynagradzania 9) Przygotowywaniu kadry rezerwowej 10) Przygotowywaniu pracowników do odejścia z firmy 11) Współpracy ze związkami zawodowymi