Planowanie zasobów ludzkich

Planowanie zasobów ludzkich Planowanie zasobów ludzkich polega na przewidywaniu potrzeb w tej dziedzinie tzn. określaniu ilu pracowników i o jakich kwalifikacjach będzie potrzebnych do realizacji celów danego zespołu / organizacji. Takie planowanie powinno uwzględniać z jednej strony zadania i wymagania stawiane zespołowi / organizacji, z drugiej zaś stan kadrowy np. terminarz przejść na emeryturę, kwalifikacje pracowników. Przegląd sytuacji: Jakie zmiany zachodzą w naszej organizacji? – nowe technologie, zmiany przepisów, nowe programy działania, zmiana celów. Przegląd zasobów ludzkich: Jakie są silne, a jakie mocne strony pracowników? Czy można przewidzieć lub spowodować płynność kadr? Jakie są potrzeby szkoleniowe? W procesie planowania trzeba uwzględnić wszystkie zasoby tzn. pieniądze, przestrzeń, czas, energię, materiały, ludzi. Planowanie zasobów ludzkich musi być powiązane z planem finansowym, planem określającym cele, które mają być osiągnięte i planem strategicznym (określającym działania, które prowadzą do pożądanych wyników). Istotną funkcję w planowaniu zasobów ludzkich pełni przegląd wydajności i ocena wyników pracy pracowników.