Orientacja produkcyjna, sprzedażowa, marketingowa

ORIENTACJA PRODUKCYJNA – jak wytwarzać dużo i tanio, aby uczynić wyrób dostępnym szerokiemu gronu nabywców i uzyskać kosztową przewagę nad ewentualnymi konkurentami przy zachowaniu wymaganej staranności wykonania produktu. – związana z ogólnym przyspieszeniem rozwoju gospodarczego w drugiej połowie XIX wieku – produkcja masowa – ubogi rynek pod względem zróżnicowania asortymentowego produktów – rynek sprzedawcy ORIENTACJA SPRZEDAŻOWA – jak sprzedać to, co firma potrafi masowo i tanio wytwarzać. - wzrastający stopień nasycenia rynku i zaostrzenie konkurencji - pierwsze systemy masowej dystrybucji wyrobów - lata dwudzieste w USA ORIENTACJA MARKETINGOWA – jak wybrać i zdobyć, ewentualnie stworzyć, a następnie utrzymać rynek zbytu, który zapewniałby przedsiębiorstwu źródło przychodów odpowiednie do jego potrzeb i aspiracji rozwojowych. - fundusz swobodnej decyzji jako obiekt zainteresowania przedsiębiorstw - konkurencja firm z krańcowych branż - międzynarodowość i globalizacja rynków zbytu - przyspieszenie procesu innowacyjności i skrócenie cyklu życia produktu - kreowanie nowych potrzeb i rynków