Opis stanowiska: dyrektor generalny

Opis stanowisk w przedsiębiorstwie Dyrektor generalny Przełożony: Brak Podwładni:  Dyrektor Administracyjny,  Dyrektor Handlowy,  Dyrektor ds. Produkcji,  Dyrektor ds. Rozwoju Zastępstwo: Dyrektor Administracyjny Cel stanowiska: Ogólna koordynacja działań głównych pionów firmy. Podejmowanie kluczowych decyzji dotyczących przyszłości firmy oraz reprezentacja firmy. Zadania codzienne i powtarzalne:  Zatwierdzanie zakupu, leasingu, dzierżawy, sprzedaży majątku trwałego do firmy  Decyzje dotyczące urlopów, delegacji służbowych  Przegląd prasy codziennej  Przegląd korespondencji  Odpowiedź na korespondencję  Powtarzalne:  Zatrudnianie i zwalnianie pracowników  Ustalanie siatek płac, nagród, premii  Zawieranie umów z osobami fizycznymi i podmiotami gospodarczymi powyżej pewnej wartości  Decyzje o wdrażaniu systemów informatycznych  Zatwierdzanie założeń oraz rocznych planów techniczno-ekonomicznych  Zatwierdzanie bilansu rocznego  Decyzje dotyczące występowania i przystępowania do spółek  Udział w posiedzeniach zarządu  Kontrola raportów z analizy rynku Zadania sporadyczne:  Decyzje o zakupie licencji i nowych technologii  Udzielanie kar i wyróżnień  Decyzje dotyczące opracowywania i wdrażania programów restrukturyzacyjnych  Decyzje opracowywania i wdrażania zmian w strukturze organizacyjnej  Decyzje dotyczące darowizn na cele charytatywne  Decyzje o odstępstwach od polityki kredytowej wobec niektórych klientów  Reprezentacja firmy na targach i konferencjach  Udział w obiadach z klientami strategicznymi  Udzielanie wywiadów dla mediów  Udział w spotkaniach Rady Nadzorczej Uprawnienia:  Zatwierdzanie umów, faktur oraz zamówień dotyczących kwot do wysokości 250.000 PLN.  Zatrudnianie oraz zwalnianie pracowników we wszystkich pionach firmy.  Reprezentacja interesów firmy w urzędach administracji państwowej oraz wobec innych jednostek gospodarczych. Dokumenty wpływające:  Raporty z realizacji budżetów poszczególnych pionów,  Zamówienia powyżej pewnej kwoty,  Faktury oraz rachunki powyżej pewnej kwoty,  Raporty z realizacji planów rozwojowych firmy,  Informacje pisemne dotyczące przekroczenia budżetów lub terminów realizacji wszystkich projektów,  Umowy współpracy z partnerami firmy,  Umowy z klientami Dokumenty wychodzące:  Zatwierdzone budżety poszczególnych pionów,  zatwierdzony regulamin firmy,  plany rozwojowe dotyczące firmy,  zarządzenia dotyczące pracy podległych działów,  zatwierdzone siatki płac,  zatwierdzone umowy o pracę,  zatwierdzone umowy współpracy,  zatwierdzone umowy z klientami Współpraca z innymi stanowiskami:  Dyrektor Finansowy: sprawozdania finansowe, odstępstwa od polityki kredytowej wobec niektórych klientów, umowy dotyczące kwot powyżej ustalonej wartości, angaże, roczne plany techniczno-ekonomiczne oraz budżety, taryfikatory;  Księgowa płac: siatki płac;  Dyrektor Handlowy: odstępstwa od polityki kredytowej wobec niektórych klientów, umowy z klientami dotyczące kwot powyżej 100.000 PLN;  Dyrektor ds. Rozwoju: uzgadnianie zakupu oraz leasingu nowych urządzeń technicznych, uzgadnianie zakupu licencji i nowych technologii, opracowywanie planów rozwojowych, uzgadnianie rozpoczęcia prac nad nowymi produktami;  Dyrektor ds. Produkcji: uzgadnianie zakupu licencji i nowych technologii, wprowadzanie systemów poprawy jakości produktów, uzgadnianie terminów rozpoczęcia realizacji projektów stworzonych przez Dział Rozwoju; Kryteria oceny:  Wynik finansowy firmy,  Wizerunek firmy na rynku,  Udział firmy w rynku,  Polityka personalna,  Realizacja budżetu,  Realizacja planów rozwojowych,  Realizacja strategii firmy; Wymogi co do obsady:  Wykształcenie wyższe (preferowane kierunki ekonomia, marketing, zarządzanie),  biegła znajomość języka angielskiego,  kilkuletnie doświadczenie na samodzielnym stanowisku,  znajomość branży reklamowej,  dyspozycyjność,  reprezentacyjny wygląd,  odpowiedzialność,  zdolność do podejmowania trudnych decyzji,  samodzielność,  odporność na stres;