Opis stanowiska: dyrektor ds. Rozwoju

Dyrektor ds. Rozwoju Przełożony: Dyrektor generalny Podwładni:  Kierownik produktu TV  Kierownik produktu radiowego  Kierownik produktu reklamy w czasopismach  Kierownik produktu reklamy zewnętrznej Zastępstwo: Wybrany Kierownik produktu Cel stanowiska: Zapewnienie najwyższej jakości wykonywanych produktów, przy wykorzystaniu najnowocześniejszych technologii oraz technik wpływania na odbiorcę. Zapewnienie jedności kampanii reklamowych realizowanych przez poszczególne działy. Zapewnienie realizacji projektów zgodnie z budżetem i harmonogramem. Zadania codzienne i powtarzalne:  Koordynacja prac podległych działów rozwoju produkcji poprzez ścisły podział prac (co do zakresu i czasu), nadzorowanie i rozliczanie (codzienna odprawa z kierowników produktu).  Współpraca z dyrektorami w zakresie przyjmowania i realizacji zleceń.  Rozliczanie zgodności realizacji projektów z harmonogramem.  Przegląd prasy  Przegląd korespondencji  Odpowiadanie na korespondencję  Przydział zadań dla poszczególnych działów rozwoju produktu.  Zatwierdzanie budżetu dla poszczególnych działów.  Zatwierdzanie harmonogramu poszczególnych działów.  Rozliczanie budżetu podległych działów.  Rozliczanie zgodności realizacji projektów z przyjętymi założeniami jakościowymi i merytorycznymi.  Udzielanie urlopów.  Udzielanie kar i wyróżnień.  Zatwierdzanie umów z osobami fizycznymi i podmiotami gospodarczymi do wysokości określonej dla tego stanowiska (patrz kolejny punkt).  Wydawanie upoważnień do podpisywania dokumentów obrotu materiałowego.  Szkolenia obligatoryjne pracowników. Zadania sporadyczne:  Podejmowanie decyzji o modernizacji technik wykonywania projektu.  Zlecanie wykonania badań rynku.  Zatrudnianie i zwalnianie pracowników.  Ustalanie płac, nagród i premii.  Zatwierdzanie wydatków pionu.  Zlecanie wyjazdów służbowych. Uprawnienia:  Zatwierdzanie budżetu kampanii reklamowych do wysokości oraz zawieranie umów z podmiotami gospodarczymi i osobami fizycznymi do wysokości nie przekraczającej 100 000 zł jednorazowo. Dokumenty wpływające:  Propozycje budżetów dla poszczególnych działów  Wstępne harmonogramy.  Raporty Kierowników produktów dot. realizacji powierzonych zadań.  Sprawozdanie ze spotkań z klientem  Zarządzenia Dyr. generalnego.  Regulamin agencji. Dokumenty wychodzące:  Założenia wstępne projektów realizowanych przez poszczególne działy  Zatwierdzony budżet projektu.  Zatwierdzony harmonogram.  Zlecenia produkcji do Dyr. ds. produkcji.  Projekty planów rozwojowych Współpraca z innymi stanowiskami:  Kierownicy produktu – w zakresie przydziału, nadzorowania i kontroli realizacji kompleksowych kampanii reklamowych.  Dyrektor ds. produkcji – współpraca w zakresie ustalania technicznych możliwości wykonywania produktów, uzgadniania zakupu licencji i nowych technologii, wprowadzania systemów poprawy jakości produktów, uruchamiania nowych produktów.  Kierownicy Regionalni –obsługa zleceń.  Kierownik ds. Marketingu – współpraca dotycząca promowania nowych form reklam.  Dyrektor ds. Ekonomicznych – zatwierdzanie kosztorysów.  Dyrektor Handlowy – uruchamianie nowych produktów.  Dyrektor generalny – uruchamianie nowych produktów, uzgadnianie zakupu oraz leasingu nowych urządzeń technicznych, uzgadnianie zakupu licencji i nowych technologii, opracowywanie planów rozwojowych, rozliczanie działalności pionu oraz deklaracja potrzeb Kryteria oceny:  Sprawność realizacji kampanii reklamowych (zgodne z budżetem i harmonogramem),  Jakość oferowanych usług wyrażona wysoką konkurencyjnością na rynku (udział w rynku),  Wizerunek firmy. Wymogi co do obsady:  Wykształcenie wyższe  Doskonała znajomość zagadnień związanych z reklamą,  Znajomość technik wpływania na odbiorcę  Doświadczenie w kierowaniu projektami  Chęć ciągłego zdobywania wiedzy.