Metody planowania sieciowego

Metody planowania sieciowego umożliwia: 1.Ustalenie programu działania, który zawiera wykaz czynności, jakie mają być wykonywane ich wzajemne zależności oraz wrysowanie grafu czynności (grafu sieciowego); 2.Określenie terminów wykonania zarówno poszczególnych czynności jak i całego programu działania; 3.Określenie tzw. „czynności krytycznych” tj. takich, od których zależy termin wykonania całego programu działania; 4.Analizę terminów wykonania poszczególnych czynności dla określenia dopuszczalnej tolerancji czasu – umożliwiającej wykonanie całego programu; 5.Rozdziału ograniczonych środków (zasobów) produkcyjnych do wykonania czynności; 6.Określenie prawdopodobieństwa dotrzymania terminu końcowego całego programu działania; 7.Ocenę planów alternatywnych pod względem kosztów i wybór planu optymalnego; 8.Bieżącą kontrolę terminów wykonywanych czynności i przeprowadzenie korekty planu w przypadku konieczności skrócenia (przekroczenia) terminów w takich sposób, aby opóźnienie wykonywania całego programu było jak najmniejsze;