Przezwyciężanie przeszkód w skutecznym planowaniu. Niechęć do ustalania celów. Uniemożliwia ona skonstruowanie skutecznego planu. Możliwe przyczyny takiego stanu: • Niechęć do rezygnowania z wybranych celów - zbyt bolesna rezygnacja z innych pożądanych możliwości. • Lęk przed niepowodzeniem - niechęć do podejmowania koniecznego ryzyka. • Brak znajomości organizacji - niebezpieczeństwo niezgodności planów własnego działu z planami naczelnego kierownictwa lub innych działów. • Brak znajomości otoczenia - niepewność co do kierunku, w jakim należy dążyć. • Brak pewności siebie. Przezwyciężanie niechęci do ustalania celów może przyjąć formę doskonalenia kadr, nawiązywania nieformalnych kontaktów między pracownikami, propagowania skutecznego i zrozumiałego systemu planowania, ustalania i wykonywania realistycznych celów, czy doceniania skutecznej realizacji celu. Opór wobec zmian, którego przyczyną może być: • niepewność co do przyczyn i skutków zmian • niechęć do utraty posiadanych przywilejów • świadomość słabości proponowanych zmian. Sposoby przezwyciężenia oporu wobec zmian: • włączenie pracowników do planowania • dostarczenie pracownikom pełniejszych informacji o planach i ich prawdopodobnych skutkach • opracowanie schematu skutecznego planowania i wdrażania, pozytywne doświadczenia • minimalizowanie ewentualnych zaburzeń (np. gwarancje zatrudnienia).
Jak przezwyciężyć przeszkody w planowaniu ?
Przezwyciężanie przeszkód w skutecznym planowaniu. Niechęć do ustalania celów. Uniemożliwia ona skonstruowanie skutecznego planu. Możliwe przyczyny takiego stanu: • Niechęć do rezygnowania z wybranych celów - zbyt bolesna rezygnacja z innych pożądanych możliwości. • Lęk przed niepowodzeniem - niechęć do podejmowania koniecznego ryzyka. • Brak znajomości organizacji - niebezpieczeństwo niezgodności planów własnego działu z planami naczelnego kierownictwa lub innych działów. • Brak znajomości otoczenia - niepewność co do kierunku, w jakim należy dążyć. • Brak pewności siebie. Przezwyciężanie niechęci do ustalania celów może przyjąć formę doskonalenia kadr, nawiązywania nieformalnych kontaktów między pracownikami, propagowania skutecznego i zrozumiałego systemu planowania, ustalania i wykonywania realistycznych celów, czy doceniania skutecznej realizacji celu. Opór wobec zmian, którego przyczyną może być: • niepewność co do przyczyn i skutków zmian • niechęć do utraty posiadanych przywilejów • świadomość słabości proponowanych zmian. Sposoby przezwyciężenia oporu wobec zmian: • włączenie pracowników do planowania • dostarczenie pracownikom pełniejszych informacji o planach i ich prawdopodobnych skutkach • opracowanie schematu skutecznego planowania i wdrażania, pozytywne doświadczenia • minimalizowanie ewentualnych zaburzeń (np. gwarancje zatrudnienia).
Materiały
Interpretacja wiersza "Kryzys w branży szarlatanów" Gałczyńskiego
\'\'Kryzys w branży szarlatanów\'\'
Wiersz opisuje zachwalającego swoje towary kramarza handlującego dewocjonaliami. Handel jego nie przynosi mu zysków i zmusza go do głośnego zachwalania \'\'lalek do miłości\'\', \'\'maści od samotności\'\', \'\'Polikarpa kości\'\' itp. Poeta w trosce o drżącego z febry od rana prosi Najświętszą Pannę o wsparc...
Elementy kontraktu
ELEMENTY KONTRAKTU
Elementy kontraktu dzielimy na trzy grupy:
• Formalno – porządkowe
• Podstawowe
• Uzupełniające
Elementy formalno – porządkowe:
• Data i miejsce zawarcia kontraktu
• Nazwa i adresy stron
• Numer kontraktu
• Podpisy upoważnionych stron
Elementy podsta...
Motyw odpowiedzialności w "Ludziach bezdomnych" i "Lordzie Jimie"
MOTYW ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA INNYCH I WIERNOŚCI SAMEMU SOBIE W POWIEŚCIACH \"Ludzie Bezdomni\" I \"Lord Jim\"
\"Ludzie bezdomni\" - w utworze tym dr. Judym jako lekarz, który pochodzi z nizin społecznych, stara się wykorzystać swoje wykształcenie i pozycję, by poprawić warunki życiowe ludziom podobnym do tych jakich znał w młodości. Mimo iż wy...
Kasjer z "Omyłki" a Zołzikiewicz ze "Szkiców węglem" - porównanie postawy
Porównanie postaw Kasjera z “Omyłki” i Zołzikiewicza ze “Szkiców węglem”.
Obydwaj bohaterowie są obłudnymi tchórzami i kombinują jak przeważyć szalę na swoją stronę i się przy tym nie nadźwigać. Kasjer chce odnieść jak największe korzyści z wojny, nie biorąc w niej udziału, Zołzikiewicz natomiast chce pozbyć się męża Rze...
Wynik finansowy - czynniki kształtujące
Czynniki kształtujące wynik finansowy
Wynik finansowy jest finansowym rezultatem działalności gospodarczej przedsiębiorstwa.
Do podstawowych czynników wpływających na wynik finansowy zalicza się :
• przychody ze sprzedaży wyrobów i usług a w nich:
poziom cen zbytu
wielkość sprzedaży i struktura asortymentowa
...
Personalizm - kierunek filozoficzny
Personalizm
Również we Francji rozwinął się szeroko inny kierunek filozoficzny - personalizm, reprezentowany przez Jacquesa Maritaina i Emmanuela Mouniera, opierający się na założeniu, że rozwój osobowości człowieka jest celem życia jednostki i społeczeństwa. W centrum zainteresowania znalazła się osoba ludzka. Podlega ona wprawdzie determin...
Analiza "Niektórzy lubią poezję" Wisławy Szymborskiej
Niektórzy lubią poezję
Wiersz zamieszczony w tomie Koniec i początek z 1993 r. już w ty¬tule ujawnia powszechnie znaną prawdę – poezja jest obiektem zainte¬resowania niewielu ludzi. Tylko niektórzy, nie wszyscy, mniejszość lu¬bi poezję. Wśród nich jest spora grupa takich, którzy deklarują swoją sympatię dla tej dziedzi...
Obsługa papierów wartościowych
Bankowa obsługa papierów wartościowych
• Papierami wartościowymi – są to wszelkie dokumenty reprezentujące prawa majątkowe ich posiadacza.
• Rodzaje papierów wartościowych:
a. udziałowe (majątkowe) np. akcje
b. wierzycielskie np. weksle, obligacje.
• Papiery wartościowe są przedmiotem handlu, a banki biorą udział w o...