Historia zarządzania



Historia zarządzania. TAYLOR FRYDERYK (1856-1915) autor „Zasady naukowego zarządzani”. Zarządzenia opierał na zasadach, w których sprawne zarządzanie wymaga: -rozdziału zadań; -kontroli tych działań przez zarządzającego; -zróżnicowanie bodźców finansowych; -funkcjonalnej struktury organizacyjnej; Taśma produkcyjna uważana jest za zwieńczenie działań Taylora. GANTT (uczeń) – zaprojektował bodźcowy system wynagrodzeń przewyższający system Taylora GILBERTHOWIE (uczniowie) – rozwinęli ideę Taylora przez badanie ruchów elementów mających za zadanie eliminowanie ruchów niepotrzebnych do wykonywania danej pracy; FAYOL (1841-1925;uczeń) – wyróżnił 5 funkcji zarządzania: -planowanie; -organizowanie jako przygotowanie; -rozkazywanie; -koordynację jako samodziałanie; -kontrolę; Szkoła zachowań. -odchodzi od klasycznego podejścia do zarządzania; BERNARD CHESTER (1886-1961) – według niego organizacja to system świadomie koordynowanych działań lub sił dwóch lub więcej osób; Trzy ujęcia : 1.Jeśli organizacja zawdzięcza swą egzystencję świadomej i rozmyślnej gotowości jednostki do kooperacji; 2.Konceptualizacja organizacji jako systemu otwartego i traktowanie działań, a nie ludzi, jako elementy organizacji; 3.Organizacja jest zależna od świadomej i dobrowolnej gotowości uczestników do kooperacji; Matematyczna szkoła zarządzania. Zaczęła od krytyki szkoły zachowań. Zarządzanie to próba matematycznych procesów decyzyjnych. Ograniczenie możliwości przetwarzania informacji. Za prekursorów tej koncepcji uznajemy Taylora i Gantta. -jest to szkoła pochodząca od badań operacyjności; -wykorzystuje technikę obliczeń i styl rozumowania, budujący model decyzyjny poprzez uproszczenie rzeczywistości. Model ten składa się z funkcji celu. PODEJŚCIE SYSTEMOWE. System posiada własną strukturę i ta struktura umie w sposób właściwy reagować na zmianę otoczenia. System jest pojmowany jako jednostka działania, która musi pokonać problemy złożoności i zmian otoczenia. Systemy pozostawiające swoje otoczenie bez odpowiedzi nie mogą istnieć. W teorii systemów otwartych, system nie jest traktowany tylko jako twór adaptujący się od otoczenia. DWA NURTY 1.Bada zależności organizacji od zasobów pozyskiwanych z otoczenia i wynikającą z tego niewiedzą. 2.Zwany podejście ewolucyjno – teoretycznym. Zajmuje się potrzebami selekcji i odpowiedziami na pytania dlaczego jedne systemy trwają a drugie nie. Ten nurt prowadzi do paradoksu, ponieważ kierownik zakładu i antyp. kształtowanie systemu ustępuje w końcu nieukierunkowanemu procesowi selekcji, który nie ujawnia swej przyszłej logiki. STATUS I USYTUŁOWANIE. 1.Nauka zarządzania jest nauką systematycznego rozpatrywania problemów kierowania zakładem. 2.Paradygmatem jest problem praktyczny (powstają podczas zakładania i kierowania przedsiębiorstwem lub inną organizacją. 3.Zasada problemowego ukierunkowania wymaga rozumienia i formowania problemów. 4.Nauka zarządzania musi generować wiedzą integracyjną; potrzebuje zatem pewnego instrumentalizmu. 5.Nauka o zarządzaniu poprzedza dyscypliny podstawowe. 6.Naukowa ambicja nauki zarządzania kieruje się w stronę metodycznego ukształtowania. 7.Nauka zarządzania jest nauką szczególnego rodzaju. Strukturalizuje się ona i rozwija według zasady problemowego ukierunkowania. Dyscyplinowy charakter nauki zarządzania można opisać jako: -metodyczną drogę do kreowania wiedzy; -analizowania w systemach;

Historia zarządzania

Materiały

Cechy kultury odrodzenia Cechy kultury epoki oświecenia: 1. Kultura odrodzenia w opozycji do kultury średniowiecznej. 2. Przeniesienie antycznego ideału piękna i jego znaczenie we wszystkich dziedzinach sztuki. 3. Antropocentryzm - człowiek ośrodkiem i celem wszechświata; budowa pałaców, powstanie muzyki świeckiej; powrót do antycznego kanonu piękna, symetrii, jas...

Słynne "koncerty" w "Panu Tadeuszu" Słynne „koncerty” Pan Tadeusz to również dowód niezwykłej wrażliwości słuchowej autora. Nie tylko obrazy, ale i dźwięki natury stanowią interesujący przykład zmysłowego, poetyckiego obrazowania. Przykładem mogą być odgłosy puszczy nocą, koncert dwu stawów, groźna „muzyka” burzy. Do bardzo znanych opisów z Pana Tad...

Jak przezwyciężyć przeszkody w planowaniu ? Przezwyciężanie przeszkód w skutecznym planowaniu. Niechęć do ustalania celów. Uniemożliwia ona skonstruowanie skutecznego planu. Możliwe przyczyny takiego stanu: • Niechęć do rezygnowania z wybranych celów - zbyt bolesna rezygnacja z innych pożądanych możliwości. • Lęk przed niepowodzeniem - niechęć do podejmowania koniecznego ...

Grażyna - postawa patriotyczna POSTAWA PATRIOTYCZNA GRAŻYNY Jest to utwór o konflikcie pomiędzy korzyściami materialnymi a dobrem ojczyzny. Litawor sprzymierzając się z Krzyżakami stawia nad dobro podwładnych swoje własne korzyści. Jego żona stara się nie dopuścić do najazdu na Litwę. Pod koniec bitwy rozpoczętej przez Grażynę pojawia się tajemnicza postać. Dzięki jej rozkaz...

Zwierzęta żyjące w Europie Świat zwierzęcy Powstała w wyniku przemian klim. czwartorzędu fauna obszaru Europy należy do paleark. krainy zoogeogr. (Palearktyka) i jest zróżnicowana zależnie od stref klim.-roślinnych. W strefie tundry występują: renifer, niedźwiedź biały, piesiec, lemingi, pardwa; w strefie tajgi: łoś, rosomak, głuszec, cietrzew, jarząbek; w strefie stepó...

Młodzież XXI wieku - jaka jest Żyjemy w XXI wieku . W naszych czasach młodzież ma wiele problemów, Nie mogąc ich rozwiązać sięgają po narkotyki i alkohol. Lecz wiele młodych ludzi wpada w nałogi przez towarzystwo w którym przebywa. Koledzy namawiają do tego \"pierwszego razu\" : Spróbuj, po tym poczujesz się lepiej. Po tym pierwszym razie z pewnością będą następne. Aż w koń...

Co to jest intonacja? Sposoby organizacji elementów brzmieniowych (fonetyczne środki stylistyczne) Intonacja to sposób wymowy dźwięków, ton muzyczny mowy, polega na zmianie wysokości tonu głosu. Rozróżniamy intonację: - wyrazową - akcent wyrazowy zmiany wysokości tonu w obrębie sylaby, np. początek sylaby może być wymawiany wyżej (intonacja opadająca) albo jej ...

Kapitał rezerwowy i zapasowy KAPITAŁ REZERWOWY. Jest tworzony na pokrycie szczególnych strat lub wydatków. Wg art. 36 UoR spółka akcyjna jest zobowiązana do tworzenia kapitałów rezerwowych w wysokości:  kwoty odpowiadającej wartości wg ceny nabycia akcji własnych nabytych przez spółkę akcyjną,  kwoty w wysokości obniżenia kapitału zakładowego spółki, w ...